通比牛牛游戏

集团新闻

【壮丽70年 奋斗新时代】山东能源集团:担当作为勇立潮头

发布日期:2019年09月26日    本网综合     来源:山东能源集团网站

敢于担当,展现的是侠肝义胆;勇于担当,体现的是进取精神;积极担当,彰显的是党性觉悟;责任担当,饱含的是家国情怀……

通比牛牛游戏新中国成立70年来,山东能源人在党的引领下,始终坚持正确的政治方向,保持坚定的理想信念,襟怀天下,心系家国,尽职尽责,勇于担当。在胜利和顺境时不骄傲不急躁,强化担当意识,百尺竿头更进一步;在困难和逆境时不消沉不动摇,激发担当活力,敢于爬坡过坎度危求进。

山东能源人面对大是大非敢于亮剑,面对困难矛盾敢于迎难而上,面对危机困境敢于挺身而出,面对改革创新敢于担责前行,面对体制机制转换敢于走在前列,面对歪风邪气敢于坚决斗争,在不同历史时期经受住了各种风浪和困难考验,不仅开辟了以煤为基、多元发展的新天地,而且展现了国有大企业的责任担当和魅力风范。

70年砥砺奋进,70年春华秋实。回眸七十年来山东能源波澜壮阔的发展史,每一步都凝聚着打拼奋斗的艰辛。在党的领导下浩然前行,在红色基因中赓续传承,山东能源人用一片丹心,书写了一部激情贡献的奋斗史诗,留下了宝贵的精神财富。

通比牛牛游戏面向未来,山东能源人将不忘初心,牢记使命,勇于担当,矢志追梦,谱写更加辉煌的篇章!

山东能源集团注资30亿元成立的山东颐养健康产业发展集团,于2018年11月30日正式挂牌运营,准备3年打造成为山东最强最大、领先全国的医养健康产业。

通比牛牛游戏山东能源集团全面推行实施以提升装备水平、优化生产系统、优化劳动组织为为核心,以智能化开采及取消夜班生产为标志的“一提双优”建设新模式,累计建成43个自动化智能化采煤工作面,37对矿井取消夜班生产,引领了全国煤炭行业生产模式变革。

永葆青春的“五四采煤队”

1975年10月,在北京召开的全国煤炭采煤掘进队长会议上,淄博矿务局洪山煤矿“五四采煤队”被煤炭工业部树为全国煤炭系统“十面红旗”之一,被授予“永葆革命青春的五四采煤队”锦旗一面。

通比牛牛游戏据《洪山煤矿志》记载,“五四采煤队”1950年6月在洪山煤矿山三井组建,1952年7月31日被正式命名。从此,这支充满青春活力的采煤队几十年如一日,坚持技术革新,勇于试验新工艺,知难而进练队伍,薄煤层里创高产,抓制度严管理,长期实现安全生产,留下了一串闪光的脚印,创出了可歌可泣的英雄事迹。

新汶矿务局在全省率先建成千万吨局

通比牛牛游戏新矿集团实现千万吨局庆祝大会

通比牛牛游戏1988年,新汶矿务局煤炭产量达到1048.24万吨,成为当时全省第一家年产千万吨的矿务局,由此一跃跨进全国千万吨大局行列,对新汶矿务局的发展壮大产生了重大而深远的影响。

从1948年5月新汶矿区获得解放时年产煤两万多吨,到1988年新汶矿务局煤炭产量突破千万吨,这40年的发展历程很不平凡,大体经历了恢复老矿井生产、大规模建设新矿井和致力挖潜改造扩能三个发展阶段。上世纪八十年代末,新汶矿务局在原煤产量、企业规模、综合实力、发展后劲、现代化程度等多方面都上了一个大台阶,成为山东煤炭系统的支柱企业,也为其改革开放新时期再次崛起积淀了雄厚的物质基础和内在动力。

枣庄矿务局在全国率先放开煤价经营

1992年7月1日起,枣庄矿务局作为全国煤矿试点单位,率先放开煤价经营。

刚开始,煤价放开后,企业依然墨守陈规,坐等用户,其经营理念、销售队伍、市场信息、营销策略不适应市场变化。针对这些问题,枣庄矿务局果断采取五项应对措施:组成4个工作组,派出人员了解市场行情和用户需要,重点协调与用户的关系;加大对煤炭产品的宣传力度,突出宣传枣矿的优质煤种和运输优势;建立信息网络;充实营销人员,在南方用煤多的城市和大型企业建立销售网点;制定灵活的营销策略,使价格随行就市。经过短期的思想转轨和营销策略调整,煤炭销售重新打开局面,而且创出了不菲的效益。

淄矿开发济北矿区脱贫解困

上世纪九十年代初,淄博矿区煤炭资源濒临枯竭,11对矿井中先后有7对注销了生产能力,全局陷入生存和发展困境。

1991年8月,国家能源部批准将济北矿区作为淄博矿务局的接替矿区。1995年8月,淄博矿务局明确提出,把开发济北作为“救命工程”来抓,争取十年建成济北矿区。

针对国家投入不足、缺乏建设资金的问题,他们发动全局职工集资4000多万元,迅速投入新井建设,集中全局人力物力财力向济北矿区倾斜。

济北矿区建设过程中,他们刷新和创造全国煤矿建设记录10项,工程优良品率达100%,有25项建设和创新成果受到省部级及以上表彰奖励。

通比牛牛游戏2005年8月,济北矿区基本建设全部结束,完成投资72亿元,除建成许厂、岱庄、葛亭、唐口4座现代化煤矿外,还建成与矿井相配套的4座选煤厂、24.44公里铁路专用线,形成千万吨级现代化矿区。

山东能源省外开发第一矿

2002年,淄矿集团积极响应国家开发大西北的号召,寻求新的经济增长点,在陕西省彬长矿区整体开发建设亭南矿井,成为我省率先走向省外开发煤炭资源的第一支劲旅。

亭南煤矿走出了一条省外开发、安全优质、集约高效的发展新路子,不仅实现了安全生产,而且探索出了内涵发展的新模式,获评全国煤炭工业双十佳煤矿、国家级安全质量标准化煤矿、全国文明煤矿、中国最美矿山等,成为山东能源省外开发建设的一面旗帜。

组建“能源航母”跻身世界500强

山东能源集团是山东省委、省政府顺应国家煤炭产业规模化和集约化的发展要求,从保障山东区域能源安全、建设具有较强竞争力综合能源企业的高度,整合重组新矿集团、枣矿集团、淄矿集团、肥矿集团、临矿集团、龙矿集团6家煤炭企业组建的省属大型能源企业,2011年3月挂牌成立,2015年8月改建为国有资本投资公司。

目前,山东能源集团资产总额、营收突破3000亿元,拥有煤炭资源总量446亿吨,煤炭产量连续8年过亿吨,参控股电力装机9280MW,煤制天然气20亿立方米,拟建海陆风电项目装机600MW,产业遍布国内16个省(区)、境外5个国家(地区),现有员工15.5万人,是山东省经济规模最大、从业人员最多的国有企业,已发展成为全国第二大优质炼焦煤供应商、华东第一大清洁高效煤炭供应商、山东省内产量最大的煤炭企业。

肥矿百亿债务下破产扭亏重生

2016年,因连年出现巨额亏损,有着60多年历史的肥矿集团沦为“僵尸企业”。山东能源集团当年2月开始推动肥矿集团改革重组。

省国资委、山东能源集团和由中国农业银行牵头的债权人委员会展开近50轮磋商后,最终达成一致:将肥矿集团可持续经营的三处煤矿资产剥离组建肥城肥矿煤业有限公司,以等额资产承接等额银行债务,承接债务比例为50%;肥矿集团和山东能源集团分别按照30%、20%的比例,承接金融债务。

历经艰难曲折,排除各种干扰,政银企员工四方协议签订、新公司创立、人员分流安置等重点工作最终完成,有效化解了各类风险,创出了一条国企改革的新模式。2018年,肥矿集团实现营收579095万元、利润32077万元,在新征程上迈出了坚实一步。

实施“八加快、八确保”开启深化改革新热潮

通比牛牛游戏进入新时代,山东能源集团一直坚持问题导向、目标倒逼,聚力改革创新,勇于担当作为。2019年又立足当前、着眼长远、系统谋划,制定了“八加快、八确保”实招硬招,开启深化改革新的热潮。

通比牛牛游戏一是加快政治引领型企业集团建设,确保党的领导全面加强、党的建设全面提升、政治保障全面有力。二是加快推进混合所有制改革,确保完成三年混改工作计划。股改上市、引进战投、员工持股、民企合作“四向并进”,坚持宜混则混、应混尽混、以混促改。三是加快推进资产证券化,确保形成“2+N”资产证券化格局。四是加快体制变革和流程再造,确保形成集约高效集团管控新模式。2020年底前完成煤炭、电力、新能源、医养健康等专业化实体产业集团改建,形成国有资本投资公司统一指导协调、区域化专业化公司独立运营的“1+N”集团管控新模式。五是加快深化“三项制度”改革,确保内生动力进一步激发。六是加快新旧动能转换,确保形成新动能主导发展新局面。2020年底前完成非主业资产整合,退出非主业资产50%以上。七是加快推进供给侧结构性改革,确保瘦身健体、提质增效。八是加快完善重大风险防控体系,确保改革发展大局持续稳定。

山东能源集团对“八加快、八确保”重点改革任务,建立工作专班,逐项定标、严苛考核、全力推动,确保全面落地见效,以此推动山东能源集团在高质量发展中勇当排头兵。

山东能源矿山装备制造规模跻身全国前列图为智能机器人焊接车间。

山东能源消毒灭菌、放射诊疗、制药装备制造规模位居全国第一。

政府机构
中央企业
能源行业
主要媒体